De eerste week zit erop. De ergste onzekerheid is weg, maar nu begint het echte werk: je plek vinden, vertrouwen opbouwen en laten zien wat je waard bent. In dit vervolg delen we hoe je de kritieke eerste maand doorkomt als een pro.
Week 2-3: Van overleven naar meedraaien
Breng processen in kaart
- Wie zijn de sleutelpersonen? (bv. degene die budget goedkeurt)
- Wat zijn de belangrijkste workflows? (bijv. hoe een project wordt gestart)
- Hoe worden successen gemeten? (KPI’s, rapportages)
- Tip: Vraag je manager/leidinggevende om een “30-60-90 dagen plan” voor heldere doelen.
-
Vergroot je netwerk
- Spreek af met minstens 3 collega’s buiten je directe team (bv. IT, Finance).
- Gouden vraag: “Wat had jij willen weten toen je hier net begon?”
- Doe mee aan informele momenten (koffiepauzes, vrijdagmiddagborrel).
Lever een eerste tastbaar resultaat
- Kies een kleine, snel winbare taak (bijv. een storingsprocedure vereenvoudigen).
- Voorbeeld: Een nieuwe medewerker bij een logistiek bedrijf ontdekte dat een Excel-sjabloon 20 minuten per dag bespaarde – en werd direct opgemerkt.
Week 4: Van meedraaien naar meerwaarde
Geef (en vraag!) feedback
Vraag na 3 weken een kort gesprek met je leidinggevende:
“Klopt het dat ik me richt op X? Zie je dingen die ik anders kan aanpakken?”
Deel zelf ook 1-2 observaties (bijv. “Ik merkte dat Y vaker misgaat – mag ik een oplossing voorstellen?”).
Wees zichtbaar zonder op te vallen
Laat in vergaderingen van je horen met 1 scherpe vraag of idee per meeting. Doe dit niet: Alles bekritiseren. Wel: “Bij mijn vorige werk deden we Z – zou dat hier kunnen helpen?”
Anticipeer op ongeschreven regels
Let op subtiele signalen:
- o Werkt iedereen stipt tot 17.00 uur, of is flexibiliteit normaal?
- o Worden beslissingen in vergaderingen genomen – of daarbuiten?
Mijn grootste les?
“Tijdens mijn eerste maand bij een Logistiek Dienstverlener kwam ik erachter dat, in tegenstelling wat mij voorafgaand was ingefluisterd de stap/drempel om met de directie in gesprek te gaan om informatie in te winnen een stuk lager lag en ik zo nuttige extra informatie over de bedrijfsstrategieën te weten kwam’’
Valkuilen om te vermijden
- Te snel willen veranderen: Eerst begrijpen, dan verbeteren.
- Collega’s overspoelen met vragen: Bundel ze in een wekelijks mailtje.
- Jezelf vergelijken met anderen: Jouw leercurve is uniek.
Hoe N&J Connect je verder helpt
Bij ons stopt de begeleiding niet na je eerste dag. We bieden:
- Check-ins na 1 en 3 maanden om je voortgang te bespreken.
- Een handbook met praktijkcases van andere starters.
- Trainingen op maat (bijv. omgaan met weerstand bij verandering).
Vraag: Welke tip had jij willen krijgen toen je net begon? Deel het met ons – we verwerken het in onze volgende update!
Volgende keer: Hoe je na 90 dagen doorbreekt naar een vaste plek in het team. Stay tuned!
Praktische actielijst voor je eerste maand:
- 1. Plan 3 kennismakingsgesprekken met collega’s.
- 2. Identificeer 1 snel te behalen succesje.
- 3. Vraag feedback na 30 dagen.
Succes – you got this!
Voorbeeld van een 30-60-90 dagen plan (vraag ernaar bij je manager!):
| Periode | Focus | Doel |
| 0-30 dagen | Leren & relaties opbouwen | Eerste kleine overwinning behalen |
| 30-60 dagen | Zelfstandig werken | Bijdragen aan teamdoelen |
| 60-90 dagen | Initiatief nemen | Eigen project leiden |
Wil je een uitgewerkt template ontvangen? Mail naar: in**@*******ct.nl met onderwerp “30-60-90 plan”.
