Supply chain manager
Functieomschrijving supply chain manager
Als Supply Chain Manager mag je een fulltime functie verwachten met ofwel een vast contract, ofwel een interim-opdracht, afhankelijk van de behoefte van de klant. De meeste posities zijn gevestigd in hoofdkantoren of distributiecentra met standaard kantoortijden en incidentele reizen.
Salaris of uurtarief
- Vast: €6.500 – €9.500 bruto per maand (afhankelijk van ervaring, bedrijfsgrootte en internationaal bereik)
- Interim: €85 – €130 per uur (zzp of via payroll).
Aanvullende voorwaarden
- Bedrijfsauto en tankpas
- Jaarlijkse prestatiebonus tot 20%
- Pensioensregeling (voor vaste rollen)
- Ziektekostenverzekering, telefoon en laptop.
Competenties & vaardigheden
End-to-end supply chain strategie
- Netwerkontwerp: optimaliseren van leveranciersbasis, magazijnlocaties en transportroutes.
- Vraag- en aanbodplanning: balanceren van prognoses met capaciteit en voorraaddoelen.
- S&OP-leiderschap: aansturen van cross-functionele afstemming op volume, omzet en risico.
Stakeholder- & leveranciersmanagement
- Leveranciersrelaties: onderhandelen over contracten, SLA’s en continue verbeterplannen.
- Interne afstemming: samenwerken met sales, inkoop, financiën en operaties.
- Risicobeperking: ontwikkelen van noodplannen voor verstoringen en geopolitieke kwesties.
Analytics & digitale transformatie
- Datagedreven beslissingen: gebruik van ERP, TMS, WMS en BI-tools voor zichtbaarheid en prognoses.
- Procesexcellentie: implementeren van Lean, Six Sigma en automatisering in de keten.
- Duurzaamheid: integreren van ESG-doelen in inkoop, transport en verpakking.
Wat doet een supply chain manager?
Een dag in het leven van een Supply Chain Manager
07:00 – Vroege controle van wereldwijde zendingstatus en voorraaddashboards. Markeer rode signalen.
07:30 – S&OP-voorbereidingsvergadering met vraagplanners: verfijn 18-maands rollende prognose.
09:00 – Leveranciersprestatiebeoordeling (virtueel): pak late leveringen aan met Aziatische tier-1 leverancier en spreek corrigerende maatregelen af.
10:30 – Interne strategiesessie met inkoop: evalueer dubbele inkoop voor kritieke componenten om risico te verlagen.
12:00 – Werkende lunch met CFO: presenteer Q4 kostenbesparingsinitiatieven en impact op marge.
13:30 – Locatiebezoek aan nieuw DC: beoordeel indeling, automatiseringsgereedheid en personeelsplanning.
15:30 – Digitale projectupdate: bekijk TMS-implementatietijdlijn en gebruikersopleidingsplan.
17:00 – Voorbereiden van bestuursupdate: benadruk OTIF-verbetering, CO2-reductiedoelen en budgetafwijking.
18:00 – Laatste e-mails en overdracht aan APAC-collega voor nachtdekking.
18:30 – Afmelden, wetende dat de keten veerkrachtig is en afgestemd op bedrijfsdoelen.
Is dit jouw volgende baan in de logistiek?
Blink je uit in het verbinden van globale punten, het balanceren van kosten met veerkracht en het leiden van cross-functionele teams? Ben je analytisch, diplomatiek en toekomstgericht?
Als Supply Chain Manager ben je de architect van de flow: je ontwerpt, je synchroniseert, je beschermt. Elke beslissing beïnvloedt winstgevendheid en klanttevredenheid.
Als je gedijt op complexiteit, houdt van data en onderhandelen, en trots bent op end-to-end excellentie: dan ben jij misschien degene die we zoeken.
Opleiding & Carrièreontwikkeling
De meeste Supply Chain Managers hebben een Master in supply chain, logistiek, bedrijfskunde of techniek. Werkgevers kunnen ook vragen om:
- 7+ jaar ervaring in supply chain, inkoop of operaties.
- Internationale ervaring en verantwoordelijkheid over meerdere locaties.
- Certificeringen in APICS, CIPS, Lean of Six Sigma.
Ontwikkelmogelijkheden omvatten:
- Vooruitgang naar Director of Supply Chain, VP Operations of Chief Supply Chain Officer.
- Executive programma’s in digitale supply chain, AI en duurzaamheid.
- Globale rotatie of exposure op bestuursniveau.
Weten wat onze klanten zeggen?
Wil je graag meer weten?
Vul dit formulier in.
Of bel ons: +31652421238
FAQ supply chain manager
Hoe ga je om met een plotselinge leveranciersuitval?
Activeer vooraf gekwalificeerde back-upleveranciers, herrouteer voorraad, communiceer transparant met stakeholders en voer een post-mortem uit om veerkracht te versterken.
Wat is je aanpak voor voorraadoptimalisatie?
Gebruik ABC/XYZ-analyse, veiligheidsvoorraadmodellering, DDMRP-principes en real-time zichtbaarheid om voorraadkosten te minimaliseren terwijl serviceniveaus gewaarborgd blijven.
Hoe integreer je duurzaamheid in supply chain beslissingen?
Door CO2-doelen te stellen, leveranciers te auditen op ESG, transportmodi te optimaliseren en samen te werken aan circulaire verpakkingsoplossingen.
Waar zie je jezelf over 3-5 jaar?
Leiden van een globale of digitale supply chain transformatie, overstappen naar C-level strategie of consulten over veerkrachtige netwerken.
Hoe ondersteunt N&J Connect supply chain managers bij het vinden van de juiste opdracht?
N&J Connect koppelt managers aan organisaties op basis van strategische fit, branche-expertise, internationale exposure en leiderschapsbehoeften. Met exclusieve klanttoegang en executive coaching leveren we precieze plaatsing en carrièreversnelling.
